El reclutamieto y seleccion de personal es otro de los sitemas que maneja la Direccion del Talento Humano pero ¿para una empresa que consecuencias genera? antes de darle solucion a esta preguna creo que se debe partir desde el concepto tanto de reclutamiento como de seleccion ademas de hacer un analisis de todos los elementos que giran a su alrededor.
El reclutamiento es una actividad cuyo objetivo principal consiste en atraer candidatos de entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización gracias a factores como la detección de necesidades, la disponibilidad interna y externa de recursos humanos, las políticas de la compañía, los planes de recursos humanos, las prácticas de reclutamiento y los requerimientos del puesto. El bienestar de la empresa dependerá en cierto modo del reclutamiento por ejemplo una mala contratación de un empleado afectara la producción y consigo la estabilidad de la organización por ello es importante realizar la planificación de dicha actividad, primero es importante saber la necesidad que se tiene , luego especificar el perfil del candidato, después elegir que tipo de reclutamiento se hará si interno (la empresa trata de llenar un cargo mediante la promoción de sus o transferirlos o transferidos con promoción) externo (abarca candidatos reales o potenciales, disponibles u ocupados en otras empresas)o mixto ( implementa métodos tanto del reclutamiento interno como externo) este ultimo para mi forma de ver es el mas adecuado por que las ventajas son mas amplias y las desventajas se reducen ya que permite la llegada de personas externas con capacidades y conocimientos nuevos además de aumentar el animo y calidad de vida de los empleados al ascenderlos de sus puestos, claro esta que esto depende en gran medida de las directrices que maneja la compañía pues no todas las instituciones manejan la misma filosofía. También es primordial elegir las técnicas de reclutamiento mas convenientes para la empresa entre ellas están Carteles o anuncios en la puerta de la empresa, Contactos con sindicatos y asociaciones gremiales, Contactos con universidades y escuelas, agremiaciones estudiantiles, directorios académicos, centros de integración empresa-escuela Consulta de los archivos de candidatos, Contactos con otras empresas que actúan en el mismo mercado, Viajes de reclutamiento a otras localidades, Avisos en diarios, revistas, radio o internet, Agencias de reclutamiento, Referencias de otros empleados, Personal de medio tiempo, . Ferias de trabajo, Buscar en empresas de la competencia, por mencionar las que a mi criterio son las más importantes, el último paso para finalizar la parte correspondiente al reclutamiento seria la recolección de las hojas de vida al igual que la elección de las que cumplen con los requisitos.
La selección es el proceso de Elección, Adecuación e Integración del candidato más calificado para cubrir una posición dentro de la organización. Cuenta con pasos como la realización de entrevistas ya sea individuales o grupales, la aplicación de Pruebas de Conocimiento o de Capacidad, Test Psicométricos o Test de Personalidad, la evaluación de los resultados obtenidos en alguna de las anteriores actividades que se mencionaron y por ultimo la elección del candidato que mas le convenga a la empresa.
En conclusión las consecuencias que genera el proceso de reclutamiento y selección de personal dependerán en cierta medida de la importancia que a este se le de pero quiero mencionar los resultados que a mi concepto son positivos como lo son la buena imagen que proyecta la empresa ante las otras organizaciones y ante la sociedad, la satisfacción de los empleados que laboran en la empresa, el incremento de la productividad, además de que el contar con un buen recurso humano facilita el logro de los objetivos institucionales en menor tiempo y a veces con mayores beneficios lo que es retribuido a los trabajadores por parte de la compañía con mejores salarios y en si mejores condiciones laborales y de vida.
El reclutamiento es una actividad cuyo objetivo principal consiste en atraer candidatos de entre los cuales se seleccionarán los futuros integrantes de la organización gracias a factores como la detección de necesidades, la disponibilidad interna y externa de recursos humanos, las políticas de la compañía, los planes de recursos humanos, las prácticas de reclutamiento y los requerimientos del puesto. El bienestar de la empresa dependerá en cierto modo del reclutamiento por ejemplo una mala contratación de un empleado afectara la producción y consigo la estabilidad de la organización por ello es importante realizar la planificación de dicha actividad, primero es importante saber la necesidad que se tiene , luego especificar el perfil del candidato, después elegir que tipo de reclutamiento se hará si interno (la empresa trata de llenar un cargo mediante la promoción de sus o transferirlos o transferidos con promoción) externo (abarca candidatos reales o potenciales, disponibles u ocupados en otras empresas)o mixto ( implementa métodos tanto del reclutamiento interno como externo) este ultimo para mi forma de ver es el mas adecuado por que las ventajas son mas amplias y las desventajas se reducen ya que permite la llegada de personas externas con capacidades y conocimientos nuevos además de aumentar el animo y calidad de vida de los empleados al ascenderlos de sus puestos, claro esta que esto depende en gran medida de las directrices que maneja la compañía pues no todas las instituciones manejan la misma filosofía. También es primordial elegir las técnicas de reclutamiento mas convenientes para la empresa entre ellas están Carteles o anuncios en la puerta de la empresa, Contactos con sindicatos y asociaciones gremiales, Contactos con universidades y escuelas, agremiaciones estudiantiles, directorios académicos, centros de integración empresa-escuela Consulta de los archivos de candidatos, Contactos con otras empresas que actúan en el mismo mercado, Viajes de reclutamiento a otras localidades, Avisos en diarios, revistas, radio o internet, Agencias de reclutamiento, Referencias de otros empleados, Personal de medio tiempo, . Ferias de trabajo, Buscar en empresas de la competencia, por mencionar las que a mi criterio son las más importantes, el último paso para finalizar la parte correspondiente al reclutamiento seria la recolección de las hojas de vida al igual que la elección de las que cumplen con los requisitos.
La selección es el proceso de Elección, Adecuación e Integración del candidato más calificado para cubrir una posición dentro de la organización. Cuenta con pasos como la realización de entrevistas ya sea individuales o grupales, la aplicación de Pruebas de Conocimiento o de Capacidad, Test Psicométricos o Test de Personalidad, la evaluación de los resultados obtenidos en alguna de las anteriores actividades que se mencionaron y por ultimo la elección del candidato que mas le convenga a la empresa.
En conclusión las consecuencias que genera el proceso de reclutamiento y selección de personal dependerán en cierta medida de la importancia que a este se le de pero quiero mencionar los resultados que a mi concepto son positivos como lo son la buena imagen que proyecta la empresa ante las otras organizaciones y ante la sociedad, la satisfacción de los empleados que laboran en la empresa, el incremento de la productividad, además de que el contar con un buen recurso humano facilita el logro de los objetivos institucionales en menor tiempo y a veces con mayores beneficios lo que es retribuido a los trabajadores por parte de la compañía con mejores salarios y en si mejores condiciones laborales y de vida.
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